近年來，內(nèi)蒙古烏拉特中旗立足實際，通過思想上關心、政治上關注、工作上關懷、生活上關愛等措施，有效調(diào)動全旗廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動性。

　　思想上關心，讓干部輕裝上陣。制定《關于進一步關心關愛和激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的實施辦法（試行）》，將談心談話融入干部選任、日常管理的方方面面，明確單位領導與干部定期開展談心談話，及時了解干部思想和工作情況，做好思想引導和心理疏導，激發(fā)基層干部堅定信念、奮發(fā)進取，發(fā)揮談心談話在加強基層黨建、選優(yōu)配強領導班子等方面的重要作用。旗委領導班子結合考核考察、調(diào)研走訪、座談討論、民主生活會等工作，與基層干部進行談心談話，傾聽原汁原味的“箱底話”，及時掌握干部思想動態(tài)，疏通思想情緒，切實讀懂干部的所思所想所盼，確?；鶎痈刹康男牡自捰刑幷f、能解決。

　　政治上關注，讓干部干有奔頭。積極落實公務員考核激勵、職務與職級并行等政策制度,提高基層干部的政治待遇保障，讓干部安身、安心、安業(yè)。堅持講擔當、重擔當選人用人導向，對在三大攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興等中心工作中敢于擔當、任務完成得好、作出重要貢獻的優(yōu)秀干部進行宣傳表彰并提拔使用。制定出臺《烏拉特中旗大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施辦法（試行）》，注重從優(yōu)秀嘎查村干部、大學生村官、第一書記和駐村干部中選拔蘇木鎮(zhèn)領導班子成員,積極推薦優(yōu)秀黨員進嘎查村“兩委”班子,確保把好鋼用在刀刃上。2015年以來，全旗從嘎查村干部中考錄公務員2名，落實公務員職務與職級并行政策610人，選拔1名大學生村官進入蘇木鎮(zhèn)領導班子，為14名符合條件的大學生村官解決政府買崗，近三年提拔重用脫貧攻堅工作成效顯著干部53人。

　　工作上關懷，讓干部干有勁頭。注重發(fā)揮好考核“指揮棒”和“風向標”作用，制定出臺《烏拉特中旗科級領導干部和領導干部年度考核實施辦法（試行）》，把領導班子年度考核結果作為崗位調(diào)整、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，激勵基層干部擔當作為。對基層一線和承擔重大任務、重點工作的部門單位傾斜考核優(yōu)秀比例，并對重大項目和重點工作中措施有力、成效顯著的部門單位及個人，旗委政府適時進行表揚；牢固樹立失職追責、盡職免責的鮮明導向，嚴格落實“三個大力提倡、三個堅決反對”，及時調(diào)整一些不思進取、工作不力的干部，著力營造敢于擔當、勇于創(chuàng)新、銳意改革的良好氛圍，推動能上能下成為常態(tài)，引導基層干部心無旁騖謀事干事。

　　生活上關愛，讓干部干有動力。堅持把人文關懷作為根本出發(fā)點，讓基層干部把歸屬感、榮譽感和獲得感轉化為推動工作的強大動力。對于夫妻雙方都在蘇木鎮(zhèn)工作的，優(yōu)先考慮掛職、抽調(diào)等形式，建立旗直機關和蘇木鎮(zhèn)交流機制，激發(fā)干部的工作積極性。嚴格落實健康體檢、帶薪年休假等各項規(guī)定，切實提高干部工作效率。制定下發(fā)《關于進一步完善派駐蘇木鎮(zhèn)（場）、嘎查村（組）工作隊管理工作的通知》，為派駐第一書記和工作隊的每個嘎查村安排每年1萬元工作經(jīng)費，協(xié)調(diào)財政及時落實駐嘎查村干部每人每月2000元生活、交通、通訊補助。同時，派出單位每年為駐村干部辦理人身意外傷害保險，派駐蘇木鎮(zhèn)場為駐村干部提供必要的工作生活條件，保障駐嘎查村干部下得去、留得住、干得好。